为持续推进技术经理人专业化队伍建设，完善区域科技企业梯度培育体系，6 月 18 日上午，由国家技术转移中部中心、湖北技术交易所、国家技术转移人才培养基地（中部中心）主办，中部 (湖北) 科技创新服务有限公司、湖北省技术市场协会承办的技术经理人能力提升系列活动 —— 国家高新技术企业培育辅导专题培训，在武昌区长江人才大厦新品发布中心顺利开展。本次活动同步开启线上直播通道，线下参会学员与线上观看观众累计近百人，实现线上线下同步授课、全域资源共享。

    本次培训以“‘春晓行动’桥接创新与产业 —— 技术经理人在高新技术企业培育中的定位、角色与能力跃迁” 为核心主题，特邀高级技术经理人、高级科技咨询师胡超担任主讲讲师，面向科技中介从业者、企业研发及财务负责人、园区科创服务专员、拟申报高新技术企业代表开展实战化政策辅导。

    培训开篇，讲师系统梳理当前科技创新企业完整成长链条，清晰拆解科技型中小企业、高新技术企业、专精特新企业、制造业单项冠军梯度发展培育路径，让在场技术经理人精准把握不同发展阶段企业的培育侧重点，理清分层服务、精准培育的工作思路。结合2026 年高新技术企业认定最新监管导向，胡超深度剖析当前高企评审 “重质量、严核查” 核心趋势，围绕知识产权布局、研发费用归集、科技成果转化、成长性评价四大核心评分模块，拆解申报全流程合规要点，同时列举多起弄虚作假被撤销资质的反面案例，警示企业与服务机构杜绝突击购专利、虚造研发台账等投机行为。

    针对技术经理人核心履职能力提升，课程明确技术经理人在高企培育工作中的五大核心角色：挖掘核心创新资源的“技术侦探”、打通产学研转化链路的 “转化推手”、统筹企业创新规划的 “增长伙伴”、搭建科研管理制度的 “组织教练”、把控财税合规风险的 “财务参谋”，从硬专业技能、综合协调软实力、政策研判能力三大维度，搭建完整技术经理人能力成长图谱，引导从业人员跳出单纯 “代办申报” 思维，转向陪伴企业长期创新发展的综合科创服务。

    本次活动创新采用“线下现场教学 + 线上实时直播” 双线模式，线下会场内学员认真记录、互动交流；线上直播渠道同步开放，全市各区域科技企业、科创服务机构从业者线上同步收看，直播全程在线观看近百人次，不少线上观众在直播间留言咨询高企申报、研发台账管理相关问题，工作人员同步在线答疑，打破场地限制扩大培训覆盖面。

    参训人员纷纷表示，本次培训内容紧贴最新政策、案例详实、实操性极强，既厘清了高新技术企业培育底层逻辑，也找准了技术经理人服务企业的发力方向。线下学员现场与讲师深入交流企业培育难点，线上观众也计划将课程知识点落地运用到企业创新管理工作中。

    下一步，国家技术转移中部中心将持续推出系列技术经理人能力提升主题培训，持续完善线上线下融合授课模式，聚焦高企培育、成果转化、知识产权运营等科创服务核心板块，持续培育高水平专业化技术经理人队伍，打通科技成果转化服务链条，助力湖北科技企业梯度培育提质增效，以专业化科创服务培育壮大新质生产力。